Implementasi Program Corporate Social Responbility (CSR) Program Penghijauan PT Selecta dalam Mempertahankan Citra Perusahaan

Authors

  • Alfianta Dwi Harnadi UNIVERSITAS ISLAM MALANG
  • Yaqub Cikusin UNIVERSITAS ISLAM MALANG
  • Rulam Ahmadi UNIVERSITAS ISLAM MALANG

DOI:

https://doi.org/10.28926/briliant.v9i1.1732

Keywords:

Company Image, CSR Greening Program, PT Selecta

Abstract

PT Selecta is a PT (Limited Liability Company) based company with a unique work culture. The aim of this research is to find out how it is implemented, what roles the actors play, and what the public's perception is. This examination uses a subjective methodology with an illustrative exploration type. PT Selecta is the location for this research. Interviews, observations, and document research are the methods used in this research to collect data. The results of the research show that the steps for implementing PT Selecta's corporate social responsibility program to prevent environmental pollution due to the company's production activities to the Gondang community and maintain the company's image include the planning stage and this shows that several implementation stages have been completed, including the preparation stage, implementation stage, observation and evaluation stage. The duties of partners include the duties of public authorities who are ready to evaluate the methods implemented by PT Selecta, as well as the duties of a secret kingdom which does not guarantee that the organizations formed by various parties will last forever. Willing to take part in all PT Selecta CSR program activities and play a role in protecting community trees. The community appreciates PT Selecta's environmentally friendly CSR program if it has legitimate goals and is beneficial to the community. The results of the implementation are very positive and the community has the impression that the company pays attention to the community.

References

AK WALIDIN, W. (2015). Metode Penelitian Kualitatif & Grounded Theory (Masbur (ed)). Bandung: FTK Ar-Ranity Press.

Ardianto, E. (2014). Metode Penelitian untuk Public Relations Kuantitatif dan Kualitatif. Bandung: Simbosa Rekatama Media.

Creswell, J. (2014). Research Design: Pendekatan Metode Kualitatif, Kuantitatif, dan Campuran. Yogyakarta: Pustaka Belajar.

Fitri, H. (2021). Pengaruh Model Project-Based Learning Terhadap Kemampuan Berpikir Tingkat Tinggi Ditinjau dari Motivasi Berpresasi Kelas IV Sekolah Dasar. Brilliant, Vol.3, 2.

Fitri, H. I. (2018). Pengaruh Model Porject-Based Learning Terhadap Kemampuan Berpikir Tingkat Tinggi Ditinjau dari Motivasi Berpresasi Kelas IV Sekolah Dasar. Briliant, Vol. 3, (2), 201-212.

Gaol, C. (2021). PENGARUH KOMPENSASI DAN BEBAN KERJA TERHADAP LOYALITAS KARYAWAN PADA PT. ARTHA GITA SEJAHTERA MEDAN. Jurnal Visi Ekonomi Akuntansi dan Manajemen, Vol. 3, 2.

Gaol, C. L. (2021). PENGARUH KOMPENSASI DAN BEBAN KERJA TERHADAP LOYALITAS KARYAWAN PADA PT. ARTHA GITA SEJAHTERA MEDAN. Jurnal Visi Ekonomi Akuntansi dan Manajemen, Vol. 3, No. 2.

Hadi, N. (2014). Corporate Social Respobility. Yogyakarta: Graha Ilmu.

Hasibuan, M. (2014). Manajemen Sumber Daya Manusia. Jakarta: Bumi Aksara.

Hasibuan, M. S. (2014). Manajemen Sumber Daya Manusia. Jakarta: Bumi Aksara.

Hidayanto, R. (2012). Implementasi Load Balancing Menggunakan Metode Bgp (Border Gateway Protocol) Di Mikrotik Pada Studi Kasus Jaringan Pascasarjana UPN “Veteran†Jatim. Surabaya: Skripsi, Universitas Pembangunan Nasional "Veteran".

Mahyudi. (2017). PENGARUH BUDAYA ORGANISASI DAN MOTIVASI KERJA TERHADAP KEPUASAN KERJA DAN LOYALITAS BAGIAN KANTOR PADA PT ANGKASA PURA 1 BANDARA EI TARI KUPANG. JOM FEKON: Vol 4 No.1, 750-763.

Mahyudi, D. (2017). PENGARUH BUDAYA ORGANISASI DAN MOTIVASI KERJA TERHADAP KEPUASAN KERJA DAN LOYALITAS BAGIAN KANTOR PADA PT. RAMAJAYA PRAMUKTI KABUPATEN KAMPAR . JOM Fekon, Vol 4 No. 1, 750-763.

Moleong, J. (2009). Metode Penelitian Kualitatif. Bandung: PT Remaja Rosdakaya.

MS, H. (2014). Manajemen Sumber Daya Manusia. Jakarta: Bumi Aksara.

Musril. (2012). Simulasi Interkoneksi Antara Autonomous System Menggunakan Border Gateway Protocol. Jurnal Nasional Informatika dan Teknologi Jaringan , 9.

Musril, H. A. (2012). Simulasi Interkoneksi Antara Autonomous System (AS) Menggunakan Border Gateway Protocol (BGP). Jurnal Nasional Informatika dan Teknologi Jaringan (InfoTekJar), 2(1), 1-9.

Octaviani Annisa, V. (2015). Pengukuran Dan Analisa Waktu Konergensi Protokol Routing Eksternal Border Gateway Protocol (BGP) Menggunakan GNS3. Yogjakarta: Skripsi. Universitas Sanata Dharma Yogyakarta.

Sebastian. (2017). PENGARUH LINGKUNGAN KERJA NON FISIK, KOMPENASI NON FINANSIAL DAN KEPUASAN KERJA TERHADAP LOYALITAS KARYAWAN PADA PT. KENCANA AMAL TANI PKS - SEBERIDA. JOM Fekon, Vol. 4 No. 1, 167-180.

Siagian, S. (2014). Manajemen Sumber Daya Manusia. Jakarta: Bumi Aksara.

Siagian, S. P. (2014). Manajemen Sumber Daya Manusia. Jakarta: Bumi Aksara.

Sofyandi, H. (2013). Manajemen Sumber Daya Manusia. Yogyakarta: Graha Ilmu.

Sofyandi, H. (2013). Manajemen Sumber Daya Manusia. Yogyakarta: Graha Ilmu.

Sugiharjo, & Aldanta. (2018). PENGARUH BEBAN KERJA DAN MOTIVASI KERJA TERHADAP KINERJA KARYAWAN BPJS KETENAGAKERJAAN CABANG SALEMBA. Jurnal Ilmiah Manajemen Bisnis, Volume 4, No. 1, 128-137.

Sugiyono. (2017). Metode Penelitian Kuantitatif, Kualitatif dan R&D. Bandung: PT Alfabeth.

Sugiyono. (2017). Metode Penelitian Kuantitatif, Kualitatif dan R&D. Bandung: PT. Alfabeth.

Syah, S. (2019). Buku Panduan Mikrotik. https://www.academia.edu/ 9586820 /BUKU_PANDUAN_mikrotik, diakses 20 mei 2019).

Tambengi, K. F., Kojo, C., & Rumokoy, F. S. (2016). PENGARUH KOMPENSASI, BEBAN KERJA, DAN PENGEMBANGAN KARIR TERHADAP KEPUASAN KERJA KARYAWAN PADA PT. TELEKOMUNIKASI INDONESIA TBK. WITEL SULUT. Jurnal EMBA, Vol.4 No.4, 1088 - 1097.

Yusuf, A. (2007). Metode Penelitian. Padang: UNP Press.

Published

2024-02-21

Issue

Section

Education and Social Science