Optimalisasi Waktu dan Biaya Menggunakan Metode Crashing Program pada Proyek Gedung BPJS Tulungagung

Andy Luqman Hakim, Totok Yulianto, Meriana Wahyu Nugroho

Abstract


Proyek merupakan kegiatan yang dilaksanakan dalam kurun waktu dan mengalokasikan sumber daya yang terbatas, agar memperoleh standar kriteria mutu dengan jelas. Proses pelaksanaan proyek konstruksi pada dasarnya memiliki batas waktu (deadline), dimaksudkan proyek tersebut harus diselesaikan tepat waktu. Namun demikian, sering terjadi keterlambatan waktu pelaksanaan sekaligus pembengkakan biaya proyek. Tujuan penelitian ini untuk menganalisis optimalisasi waktu dan biaya. Metode crashing program merupakan salah satu metode analisis yang bertujuan untuk menghitung percepatan waktu pelaksanaan dan perubahan biaya proyek dengan alternatif penambahan jam kerja dan sistem shift kerja. Hasil penelitian pada proyek gedung BPJS Tulungagung diperoleh waktu dan biaya optimum akibat lembur 2 jam didapat pada umur proyek 144 hari kerja dengan total biaya proyek sebesar Rp. 13.644.643.649. Efisiensi waktu proyek sebanyak 66 hari (31.43%) dan efisiensi biaya proyek sebesar Rp. 20.770.351 (0.15%).



Keywords


Manajemen Konstruksi, Crashing Program, Jalur Kritis, Precedence Diagram Method (PDM)

References


Amat Pawiro, Dadiyono. 2015. “Optimasi Biaya Dan Waktu Dalam Penyusunan Jadwal Pelaksanaan Proyek (Studi Kasus Proyek Pembangunan Gedung Pusat Kegiatan Mahasiswa Universitas Diponegoro Semarang).” Media Komunikasi Teknik Sipil 20(2): 103–8.

Budianto, Eko Arif, and Albert Eddy Husin. 2021. “Analisis Optimasi Waktu Dan Biaya Dengan Metode Time Cost Trade Off Pada Proyek Gudang Amunisi.” Jurnal Aplikasi Teknik Sipil 19(3): 305.

H.Widhiarto, and M. Wahyu Nugroho. 2014. “Evaluasi Proyek Rehabilitasi Pembangunan Gedung Di Tinjau Berdasarkan Waktu Dan Biaya Pengerjaan (Studi Kasus : Proyek Pembangunan MTsN Paron Kab. Ngawi) Herry Widhiarto 1 , Meriana Wahyu Nugroho 2.” Teknik Sipil 7(1): 73–82.

Iman Soeharto. 1999. Manajemen Proyek (Dari Konseptual Sampai Operasional). Edisi Ke-2. Jakarta: ERLANGGA.

Ir. Abrar Husen, MT. 2010. Manajemen Proyek (Perencanaan, Penjadwalan & Pengendalian Proyek). Cetakan 2. ed. Dwi Prabantini. Serpong: CV ANDI OFFSET.

Kerzner, Harold. 1989. Project Management : A System Approach to Planning, Schedulling and Controlling. New York: Van Norstrand Reinhold.




DOI: http://dx.doi.org/10.28926/briliant.v8i1.1083

Refbacks

  • There are currently no refbacks.


Copyright (c) 2023 Briliant: Jurnal Riset dan Konseptual

Creative Commons License
This work is licensed under a Creative Commons Attribution-ShareAlike 4.0 International License.

Published by:

Lembaga Penelitian dan Pengabdian Masyarakat

Universitas Nahdlatul Ulama Blitar